1月22日，济南能源投资控股集团召开“能投集团2025年市场开发总结会议暨2026年一季度市场开发大会”。集团领导班子成员出席会议，市场开发一部、新能源事业部、电力事业部、党委组织部、工程管理部、生产管理部及集团所属各子公司相关负责人参会。当“双碳”目标深度融入国家发展战略，能源革命正以磅礴之势重塑产业生态。恰逢“十五五”规划启幕关键节点，新兴能源赛道加速崛起，绿色转型成为企业高质量发展的必由之路。济南能投集团立足行业变革风口，以深厚积淀为根基，以创新战略为引擎，在安全能源、绿色能源、智慧能源、温心能源、经济能源五个能源指引下勇毅笃行，用责任与担当书写新时代能源发展的崭新答卷。
会上，市场开发一部就2025年市场开发完成情况及2026年市场开发工作计划进行汇报，用详实数据对2025年工作进行总结复盘，并明确了2026年市场业务方向，并通过下沉管理、数字化开发管理等措施提升市场开发效率。随后，相关涉及公司依次展开专题汇报。参会各职能部室围绕集团战略目标，围绕自身专业职能优势，从风险管控、技术赋能、资源调配等多个维度进行了工作指导。会议总结阶段，集团高管分别从不同维度作出了重要指示。
回望2025年，能投集团市场开发工作硕果盈枝、实绩斐然。较2024年实现大幅攀升，用实打实的数据彰显了核心市场竞争力的持续跃升。从多维度项目分类统计的精准管控，到各子公司差异化发展的亮点纷呈，每一组数据、每一项成果，都凝结着能投集团深耕市场、精准布局的不懈努力，承载着全体员工凝心聚力、奋勇争先的实干担当。核心业务领域多点突破，充电桩建设稳步扩容，虚拟电厂项目成功落地见效，多项重点任务圆满收官，为能投集团业务矩阵多元化拓展筑牢根基，为绿色能源布局积蓄强劲动能。
锚定2026年高质量发展核心目标，能投集团擘画了清晰坚定的攻坚蓝图。充电业务板块将推行“存量收购+增量新建”双轮驱动策略，紧扣不同区域市场需求优化网点布局，推动绿色充电网络向更多场景延伸覆盖，让便民充电服务触手可及。市场开发工作聚焦一季度黄金窗口期，以需求为导向深挖用户潜在痛点，全力冲刺首季“开门红”。为确保目标落地生根，能投集团明确一季度关键任务清单，将开发指标层层拆解、责任精准到人，以精细化管理倒逼执行力全面提升。同时，大力倡导各业务单元树立开放共赢的市场理念与科学高效的经营意识，强化业务能力储备，聚焦投入产出效能，以规模化发展与温心化运营双向发力，在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。
从乙巳年的厚积沉淀到丙午年的奋楫争先，济南能投集团始终坚守服务能源转型、推动绿色发展的初心使命。站在新的历史起点，能投集团将以更坚定的决心、更务实的举措、更专业的能力，破解发展难题、抢抓时代机遇。未来，能投集团将为助力“双碳”目标实现、建设绿色低碳社会注入强劲动能，奋力筑就行业绿色发展新标杆！（通讯员：李梦婷）
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